Dos modelos para dos tipos de negocio

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ObjetivosNegocio

[infopopup:mecanicista] MODELO [infopopup:orgánico]
[infopopup:centralismo]
Piramidal
ORGANIZACIÓN Descentralizada
[infopopup:autonomías] delegadas
El ejercicio o [infopopup:corto] PLAZO DEL [infopopup:roi] Medio o [infopopup:largo]
El [infopopup:accionista] PERSONA GRATA [infopopup:cliente]
[infopopup:marca] y el nombre
Control de la distribución
FUENTE DEL PODER [infopopup:creativo]
[infopopup:servicio]
Recursos [infopopup:sustituible]
[infopopup:ajuste]
PERSONAL Colaboradores / [infopopup:partner]
Inversión de futuro
[infopopup:desarrollo] y competitividad
[infopopup:competición]
[infopopup:procesos]
FUENTE DE PRODUCTIVIDAD [infopopup:colaborar], trabajo en equipo
[infopopup:motivar], implicación
[infopopup:incentivos] y amenazas MOTIVACIÓN [infopopup:sentido] del trabajo
[infopopup:mando] JEFES Y MANDOS [infopopup:animar], impulsar
[infopopup:liderar] y coordinar

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