Archivo del sitio

Dime si eres especulador o industrial y te diré qué management necesitas

Una de las múltiples causas de la inadaptación del modelo de management radica en las diferencias de objetivos entre las corporaciones anónimas y las Pymes. A empresas diferentes, modelos de management diferentes.

Etiquetado con: , , , ,
Publicado en: Artículos, Avances del libro

Pyme gestionada como una corporación, va directo a su perdición

El centralismo y la reducción de la variedad humana tiene, a su vez, consecuencias negativas sobre la motivación y la implicación del personal.

Etiquetado con: , , , , ,
Publicado en: Artículos, Avances del libro

Sólo la variedad absorbe la variedad

Las Pymes deben contar con su flexibilidad, su capacidad de adaptación y su creatividad, que son parámetros que dependen de las personas, mucho más que de las tecnologías, de los procesos o de los presupuestos.

Etiquetado con: , , , , , ,
Publicado en: Artículos, Avances del libro

La paella y el reloj

Por muy elaborados que sean los procedimientos ingenieriles de gestión y los métodos mecanicistas, no permiten entender ni controlar el funcionamiento de un grupo social en interacción con su entorno.

Etiquetado con: , , ,
Publicado en: Artículos, Avances del libro

Introducción al capítulo 3: valores y paradigmas fractales

Los nuevos modelos de organización y dirección no han de fundamentarse en procesos ingenieriles sino en valores humanos y las estructuras de la empresa deben ser modificadas para permitirlo.

Etiquetado con: , , , ,
Publicado en: Artículos, Avances del libro
Este sitio utiliza cookies para mejorar su experiencia de navegación. Ver AQUÍ nuestra política de cookies
Aceptar Cookies
x