INTRODUCCIÓN A fractalTeams® Una organización empresarial para el siglo XXI

[ Autor: Michel Henric-Coll ]

1. POR QUÉ CAMBIAR DE SISTEMA ORGANIZATIVO

• Una explicación sistémica

2. BASES DE UNA NUEVA ORGANIZACIÓN

• Ventajas del trabajo en equipo

3. EL MODELO fractalTeams®

• El modelo fractalTeams®

• Los 3 pilares de la organización fractal

• Descripción del modelo fractalTeams®

• Ventajas y diferencias del modelo fractalTeams®

  • Diferencias con la organización taylorista y burocrática

  • Diferencias con la organización sistémica

  • Relaciones con la organización holística

4. FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO FRACTAL

• Liderazgo

  • Dirección y liderazgo

  • El jefe coach

  • Liderazgo compartido

• Control y regulación

  • Autonomía del equipo

  • El papel del (n+1)

  • La autorregulación

• La dirección de Recursos Humanos en la organización fractal

• Los indicadores de rendimiento

5. CONSTRUCCIÓN Y VIDA DE LOS EQUIPOS

Si quieres construir un barco, no reúnas a los hombres para recoger madera, preparar herramientas, repartir tareas, simplificar el trabajo – pero enseña a la gente el anhelo de la infinidad del mar.
Saint Exupery.

• Condiciones para constituir un equipo

6. A MODO DE CONCLUSIÓN

• Beneficios de la organización en equipos fractales

7. GLOSARIO FRACTAL