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LAS FALACIAS DEL TECNOMANAGEMENT
La verdadera crisis está en la dirección del personal |
[ Autor: Michel Henric-Coll ] |
Management reduccionista
Cuanto menos se solicita a las capas evolucionadas del cerebro, más emocionales e instintivas son las respuestas que produce. Es el entrenamiento y la solicitación del razonamiento (neocórtex) lo que fomenta su mayor uso. Cuando se educa al individuo a no utilizar sus niveles superiores de razonamiento, y más aún cuando se le ‘castiga’ por ello, aprende a no usarlos. Las respuestas privilegiadas son entonces y por orden, de nivel automático, emocional e instintivo.
Respuestas automáticas a partir de patrones cognitivos – esquemas mentales y estereotipos – que no necesitan un razonamiento consciente, emocionales a partir del sistema límbico y sin la valoración juiciosa del neocórtex, e instintivas a partir del tronco cerebral conforme el individuo se hace menos humano y más animal.
El propósito del tecnomanagement – consciente y voluntariamente o no – es reduccionista y animalista. Más allá de todas las consideraciones éticas que esto despierta, y considerado desde un punto de vista esencialmente utilitarista (que parece ser el único que los tecnomanagers están dispuestos a considerar), es un enorme desperdicio de capacidades humanas. Dicho en términos friamente lógicos: si los seres humanos son inferiores a los animales o a las máquinas: ¡prescinda totalmente de ellos! Y si son superiores: deje de desperdiciar sus capacidades y talentos, que el que está perdiendo es Usted.
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