Dirigido a: Gerentes y directivos.

Enfoque: Las personas son la clave. Son ellas que marcan la diferencia entre una empresa competitiva y otra que sobrevive.
Esta formación no entra en los detalles del día a día de la función de gestión de los RR.HH. sino que replantea los errores conceptuales importantes que las empresas han heredado del modelo taylorista y que limita cada vez más su competitividad y su rentabilidad. Analiza cuales son los paradigmas y la estructura que permiten un rendimiento óptimo de la función personal, y propone soluciones realistas y sostenibles.

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Dirigido a: Cualquiera que tenga responsabilidad directa sobre el personal y desea convertirse en el entrenador de un equipo ganador.

Enfoque: La función de mando ha sido generalmente distinguida, cuando no opuesta a la del coach. El jefe se mueve más bajo la presión de la inmediatez de los resultados y la carga de sacar rendimiento del personal del que dispone, mientras el coach trabaja a más largo plazo, con la preocupación de desarrollar las habilidades y talentos personales de sus colaboradores. No obstante, la experiencia prueba que no hay ninguna oposición verdadera entre estas dos funciones, y que utilizando los enfoques y las herramientas adecuadas, el jefe puede ser también el coach de su equipo, el entrenador que permite que juntos, “ganen partidos”.

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